Дима нашёл инвестора. Он давно приметил 5 ниш и интересных товаров под них. Так совпало, что у него сейчас идут самовыкупы на два других товара: один новый, другой возвращает позиции после того, как был не в наличии. Диме нужно выкупать сразу 7 товаров. Чтобы экономить на курьере. Сервис которым он привык пользоваться не даёт такой возможности. Недавно он видел рекламу сервиса из трёх букв. И там говорилось, что в нём нет никаких ограничений. Хорошо, что реклама попадается ему снова. Дима считает и приходит к выводу, что он сэкономит на выкупах более 15000 рублей. Но в результате получается, что он делает меньше выкупов для получения результата, чем расчитывал. И экономия на продвижении оказывается больше 110000 от запланированного. Дима улыбается. Дима очень доволен. Дима начинает пользоваться более плотно BBZ. И понимает, что кучу операционки, под которую он планировал нанимать дополнительного менеджера. Можно доверить BBZ. Теперь не нужно заниматься планированием и написанием отзывов. Мониторингом негативных отзывов. Написанием на них ответов. Да и на другие отзывы в том числе. Это делает автоответчик. Ещё Диме очень понравилась система отслеживания результатов продвижения через монитор. В офисе, или в дороге, — это одинаково удобно. Видно какие ключевые запросы подключились сразу и какие нужно продвигать отдельно. И быстро корректировать стратегию. Также Диме удалось решить несколько ситуаций, которые раньше были не разрешимы. За счёт того, что в BBZ можно войти в любой аккаунт вручную. Потерянные а потом найденные товары получилось повторно оплатить с баланса и забрать с пвз. Часть товаров почему-то стояла со статусом «возврат» и Дима вытащил баланс купив другие товары. Таким образом деньги не были потеряны. Сейчас Дима легко продвигает большое количество товаров одновременно. И снизил операционную нагрузку на менеджера. Как говорит Дима: «Расходы меньше. Результаты больше».

Поставщик, с которым Дима работает уже два года подложил свинью. Дима не улыбается. Дима очень сильно злится. Но делает это не долго. так как нужно приступать к решению проблемы. Он вспоминает о похожем случае на сайте BBZ. Вроде даже это случилось с его тёской. Дима делает три вещи: настраивает модуль «Фото покупателей», добавляет артикул в план выкупов, снижает цену. Теперь фото покупателей всегда будут оставаться хорошие. Фото некачественного товара будет уходить и не будет попадаться в глаза. У модуля «Отзывы» всегда будут свободные аккаунты для автоматического перекрытия негативных отзывов и для 1-3 отзывов ежедневно для поддержания рейтинга. Толчок от самовыкупов и сниженной цены поднимут товар ещё немного в выдаче. Это позволит распродать эту партию быстрее. Артикул Дима добавил в текущие выкупы. Поэтому ему не придётся забирать его дополнительно. И это не повлечёт дополнительных расходов. Благодаря этим действиям Дима вышел из ситуации с наименьшими потерями в сжатые сроки. Без потери рейтинга и позиций товара.

Рентабильность одного из Диминых товаров стала падать. Это произошло по двум причинам: поставщик повысил цену до уровня других поставщиков, в нишу пришло ещё 10 продацов с идентичным товаром и стали демпенговать. В результате чистая прибыль упала в два раза. Когда Дима пытался найти в Китае поставщика с такими же низкими ценами, как у предидущего. Он натолкнулся на похожий товар с лучшей функциональностью. При том, что цена у него такая же, продавать его можно на 30-40% дороже. Вначале Дима хотел создать новую картоку товара. Но в чате ему подсказали, что путём простых действий можно быстро сменить товар в карточке. И при этом сохранить большое количество отзывов и позиции в выдаче. Без необходимости делать продвижение сначала. И вместо 300-400 выкупов сделать всего 20. При этом начать можно ещё до того, как новая модель будет принята на складе вб. Сделать эти выкупы сейчас, пока распродаётся старая модель. Потом, когда товар закончится, сделать поставку новой модели. На каждый из выкупов оставить отзыв с 2-3 фотографиями новой модели. И настроить модуль «Фото покупателей» так, чтобы имменно эти фотографии были в топе. Именно так Дима и сделал. В результате сейчас он получает от этого товара 300.000+ в месяц. Вместо 75.000 раньше. Так как товар оказался ещё более востребован и вышел из демпенговой гонки.